Training manageriale

Percorsi formativi progettati per manager, professionisti e team aziendali che vogliono migliorare performance, leadership e capacità decisionale in contesti complessi e in continua evoluzione.
Il progetto nasce per supportare manager, professionisti e aziende nello sviluppo di competenze strategiche, attraverso una piattaforma formativa digitale flessibile e intuitiva.

I percorsi, progettati con un approccio pratico e orientato ai risultati, coprono le principali aree della gestione manageriale: leadership, comunicazione, organizzazione e sviluppo dei team.

Oggi lavorare in sanità significa non solo avere competenze cliniche, ma anche saper gestire processi, persone e cambiamenti.

La formazione manageriale è pensata per supportare i professionisti sanitari nello sviluppo di competenze pratiche e immediatamente applicabili, utili per affrontare le sfide quotidiane e migliorare l’organizzazione del lavoro.

IL NOSTRO CATALOGO CORSI

CORSO

Le conoscenze del Project Manager

I contenuti formativi affrontano in modo integrato i principali ambiti della gestione sanitaria, dalla governance organizzativa ai modelli territoriali, dal project management alla gestione economica, fino alle dinamiche di change management.

L’obiettivo è fornire strumenti utili non solo per comprendere i processi, ma per intervenire in modo attivo e migliorativo all’interno del proprio contesto lavorativo.

Investire nelle competenze manageriali significa oggi migliorare la qualità del proprio lavoro e contribuire in modo concreto all’efficienza e all’evoluzione del sistema sanitario.

MODULO 1

Governance sanitaria e modelli territoriali

• Analisi dei modelli organizzativi della sanità territoriale
• Integrazione tra ospedale e servizi sul territorio
• Ruolo e funzionamento di Case di Comunità e Ospedali di Comunità
• Coordinamento dei servizi e continuità assistenziale

MODULO 2

Project management PNRR

• Principi di gestione dei progetti in ambito sanitario
• Pianificazione di tempi, attività e milestone
• Gestione del budget e allocazione delle risorse
• Monitoraggio, rendicontazione e controllo dei progetti PNRR

MODULO 3

Gestione risorse e budgeting

• Pianificazione e ottimizzazione delle risorse disponibili
• Strumenti di budgeting e controllo di gestione
• Analisi dei costi e sostenibilità economica
• Supporto alle decisioni strategiche attraverso dati e indicatori

MODULO 4

Change management

• Gestione del cambiamento nelle organizzazioni sanitarie
• Strategie per l’implementazione di nuovi modelli organizzativi
• Coinvolgimento e gestione dei team
• Sviluppo della leadership in contesti complessi